KSIĄŻKA

Jak nie lean to co - Tomasz Król [KSIĄŻKA]

Jeśli Twoja firma jest na wysokim poziomie organizacyjnym, to prawdopodobnie jest zarządzana rozsądnie. Wprowadzanie w niej zmian to czysta przyjemność. Gratuluję Ci, bo widziałem w życiu zaledwie kilka firm, o których z całą odpowiedzialnością mógłbym powiedzieć, że nieustannie się doskonalą. Inne nie mają cierpliwości albo nie są gotowe.

Każdy proces, bez względu na branżę i specyfikę, ma w sobie potencjał do doskonalenia. Większość usprawnień, które prowadziłem w firmach, kończyło się znaczną poprawą wyników i oszczędnościami, dlatego że dobierałem odpowiednią metodę, zależnie od postawionego celu.Â

Good Sense Management to podejs?cie, nad kto?rym pracowałem 3 lata. A wczes?niej, przez ponad 20 lat, uważnie uczyłem się, jak skutecznie doskonali się procesy. Przemys?lałem dokładnie kaz?dy krok, zanim zdecydowałem, z?e wystarcza? cztery. To podejście pozwala znalez?c? metode? adekwatna? do Twoich potrzeb i oczekiwan?. To, co je ro?z?ni od innych, to możliwość dokładniejszego dopasowania istniejących rozwiązań do Twojej organizacji.

Zatem, użyj rozsa?dku i zastosuj u siebie 4 proste kroki, dzie?ki kto?rym wzniesiesz swoja? firme? na wyz?szy poziom dojrzałości.

1. Określ wartość.
2. Przejrzyj wszystko, co robisz.
3. Tnij święte krowy.
4. Pielęgnuj słonie.

Tomasz Król

O autorze

Tomasz Król - doradca biznesowy, twórca koncepcji zarządzania procesami Good Sense Management, założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości.

Wizjoner, twórca, inspirator. Na co dzień współpracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm i dyrektorami produkcji nad generowaniem oszczędności w ich procesach.

Absolwent Uniwersytetu Śląskiego, Politechniki Warszawskiej i Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Obecnie wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz na Politechnice Warszawskiej.

Tomasz przeprowadził ponad 100 projektów wdrożeniowych i blisko 1000 szkoleń w różnych obszarach procesów produkcyjnych w niemal wszystkich branżach, także usługowych. Pomysłodawca cyklu konferencji Lean Camp (od 2012 roku). Współtwórca Systemu Trwałej Efektywności Produkcji (S.T.E.P.).

Gitarzysta. Sam komponuje muzykę do wszystkich swoich projektów - szkoleń, konferencji i podcastów.

Autor bestsellera \"Lean Management po polsku\" oraz książek \"Zegar Rozwiązywania Problemów\", \"Lean. Droga do minimalizmu\", \"Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?\" oraz licznych artykułów i publikacji na temat zarządzania produkcją.Â