KSIĄŻKA
As One Przekształć Indywidualne Działanie W Potęgę Zespołu (twarda) - Mehrdad Baghai, James Quigley, Magdalena Jończak, Dariusz Kraszewski [KSIĄŻKA]
Artykuł niedostępny
| Kategoria | Biznes - opracowania ogólne |
| Autor | Mehrdad Baghai, James Quigley, Magdalena Jończak więcej |
| Ilość stron | 346, 360 |
| Okładka | twarda z obwolutą, twarda |
| Opis |
Przedstawiamy nowy język zbiorowego przywództwa.
W naszym świecie w równym stopniu mamy do czynienia ze współpracą, jak i konfliktem, ze współdziałaniem, jak i rywalizacją.
Liderzy szkoleni zgodnie z zasadami zarządzania opartego na "dowodzeniu i kontroli" zdają sobie sprawę, że nawet jeśli styl ten sprawdza się w określonych warunkach, to stosując go, często nie są w stanie skłonić ludzi do prawdziwego zaangażowania. W rezultacie analitycy zarządzania ogłosili koniec ery stylu "dowodzenia i kontroli", a początek nowego stylu zarządzania partycypacyjnego.
Dlaczego jednak ograniczać się jedynie do dwóch stylów współpracy? Przez ostatnie dwa lata firma Deloitte zainwestowała w zakrojoną na szeroką skalę inicjatywę Projekt As One, aby zbadać efektywne modele współpracy. Projekt ujawnił istnienie wielu stylów "działania As One", których efektywność uzależniona jest od określonych sytuacji. Niniejsza książka w sposób usystematyzowany przedstawia zasady działania As One i wnikliwymi przykładami zasypuje przepaść między teorią a praktyką. Przedstawiamy nowy język zbiorowego przywództwa. W naszym świecie w równym stopniu mamy do czynienia ze współpracą, jak i konfliktem, ze współdziałaniem, jak i rywalizacją. Liderzy szkoleni zgodnie z zasadami zarządzania opartego na ?dowodzeniu i kontroli? zdają sobie sprawę, że nawet jeśli styl ten sprawdza się w określonych warunkach, to stosując go, często nie są w stanie skłonić ludzi do prawdziwego zaangażowania. W rezultacie analitycy zarządzania ogłosili koniec ery stylu ?dowodzenia i kontroli?, a początek nowego stylu zarządzania partycypacyjnego. Dlaczego jednak ograniczać się jedynie do dwóch stylów współpracy? Przez ostatnie dwa lata firma Deloitte zainwestowała w zakrojoną na szeroką skalę inicjatywę Projekt As One, aby zbadać efektywne modele współpracy. Projekt ujawnił istnienie wielu stylów ?działania As One?, których efektywność uzależniona jest od określonych sytuacji. Niniejsza książka w sposób usystematyzowany przedstawia zasady działania As One i wnikliwymi przykładami zasypuje przepaść między teorią a praktyką. As One wyłania osiem archetypów relacji pomiędzy liderem i podwładnymi: Gospodarza i Lokatorów, Organizatora i Wolontariuszy, Dyrygenta i Orkiestry, Producenta i Zespołu artystycznego, Generała i Żołnierzy, Architekta i Budowniczych, Kapitana i Drużyny oraz Senatora i Obywateli. Analizując ponad 60 przypadków udanego działania kolektywnego z wielu różnych sytuacji, autorzy wykorzystali zaawansowane rozwiązania analityczne w celu wskazania głównych cech charakteryzujących dany archetyp oraz pokazania, w jaki sposób można zastosować go w twojej organizacji. As One wyznacza nowy sposób przywództwa oraz zachęcenia zespołu do pracy na rzecz wszystkich celów. Wyobraź sobie, co można by osiągnąć, gdybyśmy uwolnili moc As One w skali globalnej. |
| EAN | 9788362304356 |
| Dział | KSIĄŻKA |
| Data premiery | 2011-10-04 |
| Tytuł oryginalny | As One Przekształć Indywidualne Działanie W Potęgę Zespołu (twarda) |
| ISBN | 978-83-62304-35-6 |
| Autor | Mehrdad Baghai, James Quigley, Magdalena Jończak, Dariusz Kraszewski |
| Tłumaczenie | Dariusz Bakalarz |
| Wydanie | 1 |
| Rok wydania | 2011 |
| Wydawca | Studio Emka |
| Ilość stron | 346, 360 |
| Okładka | twarda z obwolutą, twarda |
| Liczba nośników | [1xKSIĄŻKA] |
| Wymiary | 18 x 22 cm, 170 x 210 |
Biznes - opracowania ogólne
Książki